ID Logistics imparte más de 14.000 horas en formación en 2010

La empresa anticipa que continuará con el plan para el ciclo 2011, impulsando además la formación interna como forma de traslado de conocimiento y la formación en modelos de gestión eficiente.


La filial española del grupo internacional ID Logistics, especializado en servicios logísticos globales, ha comunicado que durante el ejercicio 2010 ha impartido un total de 14.455 horas en formación a 685 empleados, dentro de su Plan Anual de Formación.


De acuerdo con la firma, ID Logistics reafirmará su compromiso con la empleabilidad, con el crecimiento profesional del equipo humano y la mejora continua de sus actividades y los servicios desarrollados para el cliente, incrementando la cantidad de horas de formación para este ciclo.


Este plan formativo se ha dividido en tres ámbitos: la continuación en la formación de mandos intermedios en habilidades de gestión de equipos, desarrollo competencial y mejora y planificación de procesos; la formación técnica, con cursos sobre Innovación en la Supply Chain, Gestión Procedimental Operativa, Excelencia Operativa, OEA, Optimización en la Cadena de Suministros, Sistemas de Gestión de Almacén (SGA), Optimización de Stocks y Lay-Outs, Control de Gestión, Recursos Humanos y Ofimática; y por último acciones vinculadas a la Prevención de Riesgos Laborales (manejo de transpalet, manejo manual de cargas, manipulación de alimentos, primeros auxilios, lucha contra el fuego, entre otras cosas).


La filial española del grupo internacional ID Logistics, especializado en servicios logísticos globales, ha comunicado que durante el ejercicio 2010 ha impartido un total de 14.455 horas en formación a 685 empleados, dentro de su Plan Anual de Formación.


Otro de los planes para este año es impulsar la formación interna, como forma de traslado de conocimiento y la formación en modelos de gestión eficiente de operaciones.


ID Logistics cuenta en nuestro país con más de 270.000 metros cuadrados de almacenaje en sus centros de Valencia, Guadalajara, Madrid, Vitoria, Asturias, Barcelona, Bilbao, Santander y La Coruña, y cuenta con un equipo de más de 1.000 empleados.


Fuente: www.empresaexterior.com

¿Alguién se cree que fueron 14.000 horas? ¿No serán 14.000/6=2333 horas en realidad?

Reunión del Comité de Seguridad y Salud.

En Valencia a las 12 horas del día 4 de mayo de 2011 se reúne el Comité de Seguridad y Salud de ID LOGISTICS con carácter ordinario

ASISTENTES:

Representantes de los trabajadores:

- D. Roberto Ibáñez (CC.OO.)

- D. Antonio Ferrero (UGT)

- D. David Navarro (UGT)

Representantes de la Empresa:

- D. Julián Díaz

- D. Ernesto Loncomilla

Puntos tratados:

Punto 1.- Lectura y aprobación del acta anterior.

Punto 2.- Cámaras de Videovigilancia.

Los Delegados de Prevención preguntan para qué se tienen instaladas 60 cámaras de seguridad en el almacén, el uso que se les va a dar y recuerdan a la Empresa la existencia de la Ley de Protección de Datos.

Los representantes de la Empresa contestan que no saben la razón por la que se han instalado las cámaras y que se lo pregunten a la Dirección de la Empresa.

Punto 3.- Dígito de Control.

Los delegados de prevención recuerdan a la Empresa por enésima vez que los dígitos de control de las etiquetas de las baldas son muy pequeños con lo que se hace muy difícil su lectura. También se recuerda que las playas de la ampliación no están numeradas.

Los Representantes de la Empresa contestan que se modificará lo antes posible.

Punto 4.- Iluminación.

Los Delegados de Prevención recuerdan a la Empresa que la iluminación del almacén es insuficiente en horas que no hay luz solar.

Los Representantes de la Empresa contestan que todas las lámparas funcionan correctamente y que si hay falta de luz, hay que pedir a los encargados que enciendan más tramos porque posiblemente estén apagados.

Punto 5.- Faros de los muelles de Carga.

Los representantes de los trabajadores piden a la Empresa que se arreglen los faros de los muelles de carga porque no funciona casi ninguno.

La Representación de la Empresa contesta que lo va a arreglar y además aumentará su número.

Punto 6.- Abrigos de los muelles de carga.

Los representantes de los trabajadores advierten a la Empresa que en días de mucha lluvia el agua entra a los muelles de carga imposibilitando en muchos casos la realización del trabajo de carga y descarga.

La Representación de la Empresa contesta que no conoce ninguna solución para este problema pero que la buscará.

Punto 7.- Detectores de Hidrógeno.

Los delegados de prevención recuerdan a la empresa que el Hidrógeno en una concentración superior al 4% en el aire es explosivo y por ello se pide a la empresa que instale detectores de Hidrógeno en la sala de máquinas.

Los Representantes de la Empresa dicen que la sala de máquinas es totalmente segura pero que estudiará el tema.

Punto 8.- Investigación de los accidentes de Trabajo y partes de asistencia a la Mutua.

Los Delegados de Prevención insisten en que no se les llama en el momento en que se produce un accidente para poder investigarlo, y así dar una mejor atención al trabajador accidentado. Los Delegados de Prevención también recuerdan que es obligatorio dar un parte de asistencia al trabajador para ir a la Mutua y que no es normal que éste tenga que esperar unas horas porque no esté el responsable de cumplimentarlo. Por último se recuerda a la Empresa que la atención que presta la Mutua no es adecuada porque se desvían muchos casos de accidente de trabajo a los médicos de la Seguridad Social alegando que el trabajador tiene una dolencia degenerativa que no está causada en el trabajo.

La representación de la Empresa no reconoce que esto ocurra, pero pensará en otro protocolo de actuación en caso de accidente de trabajo.

Punto 9.- Evaluación de Riesgos.

Los Delegados de prevención piden a la Empresa que haga otra Evaluación de riesgos porque la existente está obsoleta y tiene algunos fallos de bulto.

Cámaras en lo lugares de trabajo.

Las imágenes se consideran un dato de carácter personal, en virtud de lo establecido en el artículo 3 de la Ley Orgánica 15/1999 y el artículo 1.4 del Real Decreto 1332/1994, de 20 de junio, que considera como dato de carácter personal la información gráfica o fotográfica, lo que en consecuencia exige respetar la normativa existente en materia de protección de datos.

En relación con la instalación de sistemas de videocámaras, será necesario ponderar los bienes jurídicos protegidos. Por tanto, toda instalación deberá respetar el principio de proporcionalidad, lo que en definitiva supone, siempre que resulte posible, adoptar otros medios menos intrusivos a la intimidad de las personas, con el fin de prevenir interferencias injustificadas en los derechos y libertades fundamentales.

En consecuencia, el uso de cámaras o videocámaras no debe suponer el medio inicial para llevar a cabo funciones de vigilancia por lo que, desde un punto de vista objetivo, la utilización de estos sistemas debe ser proporcional al fin perseguido, que en todo caso deberá ser legítimo.

Video 1º de Mayo 2011

http://www.youtube.com/watch?v=_Q7g6Q2CrP4&feature=player_embedded

No nos resignamos, no queremos resignarnos

El secretario general de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, ha hecho un llamamiento a no caer en la resignación y movilizarse: "este año hay 4.910.200 razones más que en otras ocasiones para salir a la calle y reclamar los derechos de los trabajadores", ha afirmado al término de la manifestación en Valencia del Primero de Mayo que ha reunido a varias decenas de miles de personas bajo el lema 'Empleo con derechos. Contra los recortes sociales'.

Ignacio Fernández Toxo, que junto a Cándido Méndez, ha encabezado la manifestación que se ha celebrado en Valencia para conmemorar el Primero de Mayo, ha sido muy crítico con la gestión de la crisis por parte del Gobierno en su intervención al finalizar la marcha, destacando que "los parados no caen de los árboles", sino que son consecuencia precisamente de las políticas de ajuste que lleva a cabo el Ejecutivo presidido por José Luis Rodríguez Zapatero.

En este sentido, ha manifestado, en alusión al número de personas desempleadas de nuestro país, que a pesar de que "siempre hay razones para denunciar las injusticias de un mundo que no se asienta en la distribución adecuada de la riqueza, este año en España, si cabe, hay 4.910.200 razones más que en otras ocasiones para salir a la calle y reclamar los derechos de los trabajadores".

El secretario general de CCOO, se ha referido también a la situación de los jóvenes y ha asegurado que los sindicatos no se resignan a que el 40 por ciento de los jóvenes menores de 25 años no tengan más expectativa en la vida que el paro y la precariedad. "Se les está arruinando el presente y se les quiere hipotecar el futuro", declaró.

Finalmente, Toxo abogó por una reforma fiscal para que "quienes más se han beneficiado de la etapa larga de bonanza económica" en España "hoy contribuyan más a la recuperación".

Fuente: http://www.ccoo.es

Preparación por voz

El operador logístico ID Logistics, especialista en la prestación de servicios logísticos y transporte a grandes clientes, participó en el Congreso Nacional de las Tecnologías de Identificación y Trazabilidad, organizado por IDtrack, que se celebró el pasado 7 de abril en el hotel Auditorium de Madrid.

Jean Marie Guérin, Director de Desarrollo Comercial, fue el encargado de exponer en este acto la experiencia de ID Logístics en la implantación de la tecnología por voz en la gestión de sus actividades, que se inició hace años en varios almacenes y procesos en Francia, Brasil y España.

En primer lugar Guérin señaló que la implantación de esta herramienta, “es segura y sencilla, la realizamos con recursos propios y además hemos desarrollado programas de formación específicos tanto para los equipos operativos como para el managment”.

Asimismo, indicó durante su presentación que “desde la primera implantación pudimos monitorizar los beneficios de la tecnología por voz, donde logramos un aumento de la productividad, mejora significativa en reducción de errores de preparación, mejorando la calidad, y mayor flexibilidad en caso de incorporación de personas en época punta”. “Los nuevos usos de esa tecnología -añadió Guérin- se centran en operaciones yo no tanto de picking convencional sino de picking al revés (ventilación), de reposición de palets completos y de inventarios”.

Por último el Director de Desarrollo de ID Logistics, expuso cuáles son los principales ahorros logrados, donde estacó “el ahorro en mantenimiento, en los controles de calidad y en formación de personal, donde con una sencilla formación un equipo humano de diferentes nacionalidades está preparado en apenas media hora”.

ID Logistics es una multinacional fundada en el año 2001. Cuenta en nuestro país con más de 260.000 metros cuadrados de almacenaje en sus centros de Valencia, Guadalajara, Madrid, Vitoria, Asturias, Barcelona, Bilbao, Santander y La Coruña, y un equipo humano de más de 1.000 empleados.

http://www.indisa.es/frontend/indisa/noticia.php?id_noticia=11663

Comienza la campaña para recoger 500.000 firmas contra la reforma laboral.

Comienza la campaña de recogida de firmas en apoyo a la Iniciativa Legislativa Popular por el Empleo Estable y con Derechos, para conseguir en el Congreso que se modifiquen los aspectos más lesivos de la reforma laboral.
Con esta iniciativa CCOO y UGT quieren dar una nueva oportunidad a los partidos políticos para que corrijan el rumbo de una reforma impuesta y fracasada, que sólo ha servido para abaratar el despido y generar más desempleo y temporalidad.

A partir de ahora se abre un plazo de nueve meses para recoger las 500.000 firmas necesarias para que el texto de la ILP, promovida por ambos sindicatos, sea debatido y votado en el Congreso.

Podrá firmar la ILP la ciudadanía de nacionalidad española, mayor de 18 años e inscrita en el censo electoral.

Razones para firmar la ILP:

• Para combatir la segmentación y precariedad del mercado de trabajo, favoreciendo el acceso y permanencia a través de empleos estables y de calidad.
• Para recuperar la causalidad del despido, con garantías para las y los trabajadores.
• Para favorecer el empleo, especialmente de la juventud y de las personas en paro.
• Para reordenar las medidas de flexibilidad interna negociada con los sindicatos como alternativa al despido.
• Para reforzar algunos elementos de la negociación colectiva debilitados con la reforma laboral.
• Para avanzar hacia la progresiva sustitución del actual modelo productivo, que es ya obsoleto.

ID Logistics facturó 386 millones de euros el pasado ejercicio

El grupo francés ID Logistics alcanzó una facturación consolidada de 386,2 millones de euros en 2010, lo que significó un crecimiento del 24,7% respecto al ejercicio anterior. El resultado neto consolidado creció un 16,3% hasta situarse en los cinco millones de euros.

La consecución de estos buenos resultados se ha debido principalmente a la implantación que la compañía dispone a nivel internacional, así como por el aumento de las actividades tanto de la matriz como de sus filiales en aquellos sectores claves para la empresa como la gran distribución y el gran consumo.

En este sentido, ID Logistics logró durante el pasado ejercicio importantes contratos especialmente en las filiales en Brasil, España o Polonia. En España, la empresa comenzaba poco antes de inicio de año la gestión de la plataforma logística de Grupo Cortefiel en Aranjuez (Madrid). Desde este centro, que abarca a las cadenas Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield y Women’s Secret, se da servicio a los más de 1.500 puntos de venta en 60 países del mundo de la empresa textil.

Por su parte, la filial brasileña obtuvo importantes acuerdos con Danone Brasil Grupo Saba, especializado en la distribución de productos farmacéuticos, Leroy Merlin y Nadir Figuereido, empresa fabricante de productos de vidrio para el hogar. Asimismo, en Polonia ID inició sus actividades con la empresa suiza especializada en chocolatería Lindt. Por otro lado, la empresa matriz en Francia prosiguió su fuerte desarrollo con su introducción en sectores como el bricolaje, electrodomésticos, y productos del hogar.

Como señalan fuentes de ID Logistics “estos resultados han supuesto una enorme satisfacción para quienes formamos parte de esta empresa, no sólo por el incremento que se ha logrado en facturación, sino porque supone una recompensa por el trabajo que se ha venido realizando. Además, el grupo cuenta en estos momentos con una situación financiera sólida y saneada que nos permitirá mantener nuestro desarrollo en países de gran potencial de crecimiento”.

Fuente: http://www.veintepies.com

Sección sindical de ID LOGISTICS CC.OO.

Miguel Escamilla Arnal pasa a ser el nuevo representante de los trabajadores de CC.OO. en sustitución de Manuel Mohsini Soriano, que ha dejado el cargo por motivos personales. Con esta modificación los delegados de CC.OO. en ID LOGISTICS son:

José García Navarro.

Roberto Ibáñez Benlloch.

Miguel Escamilla Arnal.