Grupo Eroski confia a ID Logistics la preparación y distribución de sus productos cárnicos.

La filial española del grupo francés ID Logistics, especializada en la prestación de servicios logísticos globales, ha firmado un acuerdo de colaboración con Grupo Eroski por el que va realizar la preparación y distribución de sus productos cárnicos.

Fruto de este nuevo contrato, un grupo de trabajo formado por 60 profesionales de ID Logistics se encargará de la selección y preparación de la materia prima en bandejas con un peso variable, gestionando de este modo un volumen total superior a las 25.000 cajas al día.

Toda esta mercancía, que será repartida desde la plataforma que el operador posee en San Agustín de Guadalix (Madrid), abastecerá un total de 465 centros de los hipermercados Eroski y Caprabo repartidos por distintos puntos de la geografía española. Esta plataforma cuenta con una superficie de 3.000 metros cuadrados de almacenaje más 1.000 de playa.

Conscientes de las necesidades específicas que requieren los productos alimenticios, y más en concreto la amplia gama de cárnicos que será manipulada, ID Logistics va a aplicar un tratamiento térmico en las distintas fases de la cadena de suministro, consistente en mantener en todo momento la temperatura controlada.

Grupo Eroski ha depositado de nuevo su confianza en ID Logistics con la firma de este contrato, renovando así una colaboración que el año pasado se materializó en el acuerdo al que ambas llegaron para la gestión de la plataforma de frescos que la compañía posee en Madrid.

ID Logistics es una empresa multinacional de capital francés que cuenta con de 4.500 colaboradores. Dispone de una superficie de almacenaje de más de 2 200 000 metros cuadrados distribuidos en 60 plataformas logísticas por todo el mundo y presta sus servicios logísticos a diferentes sectores de actividad como distribución, consumo, automoción, industria o electrónica, entre otros.

En nuestro país, ID Logistics cuenta con más de 175.000 metros cuadrados de almacenaje en 5 plataformas ubicadas en Madrid, Valencia y Guadalajara, y dispone de un equipo humano de más de 900 personas.

LA MAQUINARIA ELECTORAL DE UGT FUNCIONA A PLENO RENDIMIENTO.

Hemos leído el tablón de la sección sindical de UGT y hemos decidido callarnos, ya que a estos individuos no merece la pena contestarles.

La maquinaria del almacén se encuentra en un estado lamentable.

OBLIGACIONES DEL EMPRESARIO:

-Asegurar el mantenimiento necesario de la máquina, para que ésta conserve las condiciones de seguridad exigidas.
-Impedir la utilización de una máquina cuando, directa o indirectamente,se tenga conocimiento de que no ofrece las debidas garantías de seguridad para las personas o los bienes.
-Responsabilizarse de que las revisiones, inspecciones y comprobaciones reglamentarias se efectúan en los plazos fijados.

Actualmente la empresa no cumple con ninguna de las obligaciones descritas anteriormente y esto puede provocar accidentes de trabajo y el deterioro de la maquinaria.

CCOO cree que los próximos trimestres serán "muy duros" en materia de empleo

CCOO considera que la tasa de desempleo, que se situó en el 10,4% al finalizar el mes de junio, está lejos de haber tocado su techo. Según sus previsiones, este año se superará el objetivo del Gobierno de alcanzar una tasa de desempleo del 10,4%, mientras que a mitad del próximo año la tasa de desempleo difícilmente se situará por debajo del 13% (el Ejecutivo estima que el paro llegará al 12,5% en 2009).

En opinión del responsable del Gabinete Técnico confederal de CCOO, Miguel Ángel García, la última parte del año y los primeros meses de 2009 serán muy complicados para la economía española, debido a la "fuerte" destrucción de empleo que se registrará en el sector de la construcción y en aquellas actividades ligadas al mismo, entre ellas algunas encuadradas en el sector industrial.

“Se podría haber hecho algo más para amortiguar el ajuste de la economía española, que se ha "recalentado" tras vivir mucho tiempo por encima de sus posibilidades”, destaca García en declaraciones realizadas a Europa Press, al tiempo que recuerda que CCOO lleva varios años avisando de que el cimiento sobre el que se asentaba la economía española, es decir, el crecimiento "artificial" del precio de la vivienda, iba a acabar por demostrarse fallido. Ahora que los vaticinios se han cumplido y ha estallado la burbuja, García advierte de que las medidas que pueden adoptarse a corto plazo son "muy reducidas".

En su opinión, las iniciativas que ha puesto en marcha el Ejecutivo hasta el momento para luchar contra la crisis "no son las más adecuadas", especialmente la deducción de 400 euros en el IRPF, ya que ha servido para mermar los recursos públicos y para que las rentas más altas destinen algo más de dinero al ahorro.

El coste de los 400 euros, superior a los 5.500 millones de euros, podría haberse dedicado a fomentar la vivienda en alquiler o a financiar la Ley de Dependencia, según el responsable del Gabinete Económico de CCOO. "Nos hemos endeudado mucho, con unos tipos de interés muy bajos, y ahora nos va a costar desendeudarnos. Todos los síntomas apuntan a que la situación es muy seria y que habrá que adoptar medidas de manera coordinada con las comunidades autónomas", señala.

CCOO entiende que las prioridades que ahora se presentan son dos, ambas recogidas entre los objetivos del diálogo social: la primera, reorientar los recursos públicos hacia la I+D+i, la Educación y el capital humano, entre otras materias, y hacer todo esto en coordinación con las comunidades autónomas, y la otra proteger a las personas que se encuentran en peor situación.

CCOO reclama al Gobierno medidas que activen y animen la inversión productiva para hacer frente al aumento del paro

CCOO considera muy preocupante el progresivo aumento del desempleo que no parece, por el momento, haber tocado fondo. CCOO reclama al Gobierno la puesta en marcha de medidas que activen y animen la inversión productiva, así como la mejora y el uso eficiente de los recursos en manos de los Servicios Públicos de Empleo, para facilitar la recolocación de los trabajadores que pierdan su empleo y ampliar su acción protectora a los colectivos más vulnerables y desprotegidos.

El paro registrado aumentó en 36.492 personas en julio con respecto al mes anterior, a pesar de tratarse de un mes donde habitualmente se rebaja el desempleo, gracias al incremento de las actividades de temporada. La cifra global de paro registrado se sitúa así en 2.426.916 personas.

La subida se concentra en los hombres (34.684 personas) debido al protagonismo de la construcción -sector masculinizado- en el incremento del paro en julio (20.321 personas). Por volumen, le siguen los servicios (12.515), la industria (4.923) y la agricultura (1.033). Sólo entre las personas que buscan su primer empleo se produce una rebaja de 2.300 personas. Asimismo, el incremento del desempleo afecta fundamentalmente a los mayores de 25 años (33.695 desempleados más en julio).

El paro registrado aumenta un 23,2% en los últimos doce meses, siendo julio el décimo cuarto mes de subida consecutiva (ver gráfico adjunto). El incremento está siendo más intenso entre los hombres (43,8%) que entre las mujeres (10,4%), debido al protagonismo de la construcción en el ajuste. Asimismo, el incremento anual del paro está siendo más intenso entre los extranjeros (68,6%) que entre los nacionales (19,2%), debido a la presencia de los primeros en empleos muy vulnerables ante el cambio de ciclo.

CCOO considera muy preocupante el progresivo aumento del desempleo que no parece, por el momento, haber tocado fondo. CCOO reclama al Gobierno la puesta en marcha de medidas que activen y animen la inversión productiva, así como la mejora y el uso eficiente de los recursos en manos de los Servicios Públicos de Empleo, para facilitar la recolocación de los trabajadores que pierdan su empleo y ampliar su acción protectora a los colectivos más vulnerables y desprotegidos.

Posible situación de mobbing en ID LOGISTCS

Definición:

El acoso laboral, conocido asimismo como acoso moral, y muy frecuentemente a través del término inglés mobbing ('acosar', 'hostigar', 'acorralar en grupo'), es tanto la acción de un hostigador u hostigadores conducente a producir miedo o terror en el trabajador afectado hacia su lugar de trabajo, como el efecto o la enfermedad que produce en el trabajador. Esta persona o grupo de personas reciben una violencia psicológica injustificada a través de actos negativos y hostiles en el trabajo por parte de sus compañeros, subalternos (vertical ascendente) o superiores (vertical descendente o el tradicional boosing), de forma sistemática y recurrente, durante un tiempo prolongado, a lo largo de meses e incluso años. Lo que se pretende en último término con este hostigamiento, intimidación o perturbación es el abandono del trabajo por parte de la víctima o víctimas.

Hechos:

Un trabajador de esta empresa, presuntamente, está sufriendo esta situación durante casi dos años. Le han sancionado varias veces y el trabajador ha ganado a la empresa en los juzgados. La empresa no le reconoció un accidente de trabajo y después de un año y medio se lo ha reconocido el INSS. Los supervisores le piden más producción y cuando pueden le ponen trabas para que no llegue a la prima. Y para colmo viene a entregar un papel que la dirección le había pedido y no lo dejan entrar en las instalaciones de la empresa.

Lo primero es la espalda y después el dinero.

En las últimas semanas, presuntamente, los supervisores de preparación están acosando a los preparadores para que produzcan más y no están teniendo en cuenta la Ley de manipulación manual de cargas ni la Ley de Prevención de riesgos laborales.

La sección sindical de CC.OO. recuerda a la empresa que la producción que establece la “prima” no es el mínimo de producción exigible a la gente. La prima es un incentivo para el que quiera ganar un poco más de dinero destrozándose la espalda. Últimamente hay mucha gente de baja o que acude a la mutua por dolencias esquelético- musculares provocadas en su puesto de trabajo.

ID Logistics comenzará a operar en Marruecos en 2009

ID Logistics ha firmado un acuerdo de colaboración con la cadena de centros de distribución Label’ Vie, que opera en Marruecos. Fruto de este contrato, la plataforma logística servirá de base para las operaciones de ID Logistics en el país magrebí. Este centro va a contar con una superficie inicial de 7.500 m2.

Marruecos está experimentado un gran desarrollo en los últimos años, convirtiéndose en un mercado emergente muy atractivo para aquellas empresas que buscan nuevas oportunidades de inversión. En este sentido, Jean Marie Guérin, director de desarrollo de negocio de ID Logistics, afirma que “para nosotros es un paso decisivo para el desarrollo y expansión de nuestra compañía. Se trata de un mercado que está muy próximo a Europa y que cuenta con un enorme potencial de crecimiento”.

Además, en palabras de Guérin, “ambas compañías compartimos una cultura empresarial muy similar”. Su colaboración se extenderá a lo largo de cinco años, en los que ID Logistics estima que moverá un volumen de 50.000 pallets los primeros doce meses.
ID Logistics inició sus actividades comerciales en España en 2005, logrando en su primer ejercicio una cifra de ventas de 31 millones de euros. Dispone de un equipo de 900 personas y cuenta con más de 135.000 m2 de almacenaje distribuidos entre Madrid, Valencia y Guadalajara.

ESTAN PINTANDO PASOS DE PEATONES EN LAS INSTALACIONES DE ID LOGISTICS-CARREFOUR.

El pasado 16 de julio un auxiliar de vigilancia, que trabaja para una subcontrata de ID LOGISTICS, sufrió un accidente de trabajo grave en las instalaciones de ID LOGISTICS-CARREFOUR al ser atropellado por un camión mientras realizaba sus funciones.

Hoy (24/07/2008) nuestra empresa está pintando pasos de peatones en la parte exterior de sus Instalaciones y está a la espera de que la Inspección de Trabajo realice su visita para estudiar las causas de accidente.

Los delegados de prevención de CC.OO. estamos molestos puesto que cuando se produjo el accidente la empresa no avisó al delegado de prevención que en esos momentos se encontraba en el almacén. Con esta actitud de la empresa se hace más difícil la investigación del accidente por parte de los delegados de prevención.